软技能团队表现团队表现 在团队中,应该如何表现。 可靠 安全的 deadline 主动找事情做 敢于承担 拥抱变化 实用主义 团队协作 以身作则 空闲时主动去解决遗留问题 改善架构/工具链 指导他人,结对 给出空间,观点讨论 公平对待 听取他人意见 不利用“老人”特权 用“事实”证明 回答前思考清楚 控制冲动、情绪 成为其他开发者的导师 积极寻求方式改进现有方 案 拒绝不健康的团队文化